Afgelopen vrijdag moest ik verschillende meningen inventariseren en vervolgens die op een rij zetten. Ik merkte meteen waar mijn flow wel en niet zit!
Mensen, meningen en ideeën: ja leuk!
Feiten op een rij zetten, analyseren en conclusies trekken? Poeh. Toen moest ik me even goed concentreren om geen dingen over het hoofd te zien. Om niet al conclusies te trekken na het lezen van de helft van de ingezonden mails.

Flow in je werk brengen doe je door de weg van de minste weerstand te kiezen.

Wat je van nature makkelijk afgaat, kost je minder moeite.
Je moet dan echter wel weten wat je van nature goed afgaat.

Talent Dynamics kijkt naar twee aspecten:
1. wat is je natuurlijke neiging bij in actie komen?
2. wat is je natuurlijke manier van denken?

Bij een probleem denk ik als eerste: wie zit er nog meer met dit probleem? wat is de ervaring van anderen? Hoe hebben anderen dit opgelost? Mensgericht.

Hoe is dat voor jou? Mensgericht of zaakgericht?

Bij het overdenken van de situatie, zie ik vooral als eerste de grote lijnen, de mogelijkheden, waar moet het naartoe? Vooral virtuele gedachten.
Ik gebruik vooral mijn intuïtie, terwijl een ander veel meer geneigd is zijn zintuigen te gebruiken en de concrete werkelijkheid onderzoekt.

Hoe is dat voor jou? Virtueel of concreet?

DOE DE TEST – KLIK HIER

vier basis typen - vier manieren om flow te vinden

vier basis typen – vier manieren om flow te vinden