18-nov-2021 | Bedrijf en organisatie, Business development, Communicatie, Divers, Klantgericht, Samenleving 3.0, Veranderen
De vraag naar duurzame oplossingen kent in Nederland en op wereldwijde schaal een enorm groei, wat unieke kansen voor het bedrijfsleven biedt. Hoewel sommigen de implementatie van de Duurzame Ontwikkelingsdoelen van de VN de verantwoordelijkheid van de overheid...18-nov-2021 | Bedrijf en organisatie, Business development, Divers, Samenleving 3.0, Samenwerking, Teambuilding, Teamrollen, Veranderen
Een duurzame toekomst, ik vind het hoog tijd om zaken echt aan te pakken. Jij ook? De oplossingen liggen overal al klaar. Echt. Maar, hoe kun je duurzaamheid nu aankaarten bij je collega’s, medewerkers, in je bedrijf, buurt, vereniging of familie?Ik heb hiervoor...15-apr-2021 | Bedrijf en organisatie, Communicatie, Samenleving 3.0, Samenwerking
Een rij kleurrijke vlaggetjes. Prachtige doelen, maar ze hebben niet echt een relatie met ons dagelijks werk. Ik werk in de duurzaamheid, maar met deze doelen kan ik niks. Dit soort uitspraken hoorde ik het afgelopen jaar en… ik was het er helemaal mee eens.... 
15-jun-2016 | Bedrijf en organisatie, Bedrijfscultuur, Divers, Samenleving 3.0, Teambuilding, Teamdynamiek, Video's
Simon Sinek: “Martin Luther King didn’t have a ‘I have a plan’ speech.” Of het nu uit calvinisme is, uit onnadenkendheid (‘als de baas maar tevreden is’) of uit overtuiging het goed te doen. Er gebeurt nog heel veel werken om... 
1-sep-2015 | Bedrijf en organisatie, Bedrijfscultuur, Business development, Flow, Klantgericht, Leiderschap, Samenleving 3.0, Samenwerking, Veranderen, Werksfeer
Van SMART naar WIJS leiderschap Navi Radjou beschrijft het kernachtig: De verandering die nodig is, om organisaties en bedrijven toekomstbestendig te maken (en tegelijk een aantal (wereld)problemen op te lossen), is niet zo ingewikkeld. Van orkest, dirigent en...21-jun-2015 | Divers, Netwerken, Persoonlijk leiderschap, Samenleving 3.0, Samenwerking, Veranderen
De Toekomst van Werk – vele deskundige visies en scenario’s, bv Lynda Gratton – merendeels overlevingsstrategieën tegen bedreigingen. “Robots gaan ons vervangen” “Straks zijn er geen banen meer.” Is het denken in functies en...
Recente reacties