4-dec-2017 | Bedrijf en organisatie, Bedrijfscultuur, Communicatie, Teambuilding, Veranderen, Werksfeer
Zelfsturing is mooi als het vrijheid geeft, zodat mensen hun kwaliteiten en inzichten kunnen inzetten. Niet iedereen kan daar verantwoord mee omgaan. Sommigen brengen te sterk hun mening naar voren, anderen nemen die vrijheid juist niet vanzelf. Dan is men onzeker of...
15-jun-2016 | Bedrijf en organisatie, Bedrijfscultuur, Divers, Samenleving 3.0, Teambuilding, Teamdynamiek, Video's
Simon Sinek: “Martin Luther King didn’t have a ‘I have a plan’ speech.” Of het nu uit calvinisme is, uit onnadenkendheid (‘als de baas maar tevreden is’) of uit overtuiging het goed te doen. Er gebeurt nog heel veel werken om...
2-feb-2016 | Bedrijf en organisatie, Divers, Flow, Persoonlijk leiderschap, Persoonlijke effectiviteit, Persoonlijke ontwikkeling, Samenwerking, Talent management, Teambuilding, Teamdynamiek, Teamrollen, Werksfeer
Afgelopen jaar lag het accent bij Boog op talent ontwikkeling en teamdynamiek met name de combinatie daarvan: onderling versterken van talenten in teams. Ik maak bij advies en training graag gebruik van de Talen Dynamics methode. Wat heb je daar aan eigenlijk? Wat...
15-jan-2016 | Bedrijf en organisatie, Bedrijfscultuur, BOOG, Flow, Persoonlijke effectiviteit, Samenwerking, Stress, Teambuilding, Veranderen
Ken je haar nog? Natuurlijk, Pippi Langkous kennen we allemaal. Wat was Pippi voor jou? Een bijzondere, grappige, brutale meid. Een outcast, een voorbeeld, een held? Ik wil haar graag opnieuw onder de aandacht brengen, omdat ze wat mij betreft symbool staat voor drie...
16-dec-2015 | Bedrijf en organisatie, Bedrijfscultuur, BOOG, Flow, Samenwerking, Werksfeer
“Waarom kan werk niet leuker zijn?” Ik heb me dat mijn hele leven* al afgevraagd. In deze tijd lijkt het antwoord gegeven te worden door diverse voorbeelden: Google, Semco, of dichter bij huis: Cool Blue… Het personeel lijkt een groot deel van de tijd te spelen of te...
1-sep-2015 | Bedrijf en organisatie, Bedrijfscultuur, Business development, Flow, Klantgericht, Leiderschap, Samenleving 3.0, Samenwerking, Veranderen, Werksfeer
Van SMART naar WIJS leiderschap Navi Radjou beschrijft het kernachtig: De verandering die nodig is, om organisaties en bedrijven toekomstbestendig te maken (en tegelijk een aantal (wereld)problemen op te lossen), is niet zo ingewikkeld. Van orkest, dirigent en...
Recente reacties